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幸运飞艇举行经理层契约化管理签约仪式


    2019年1月26日,幸运飞艇举行经理层契约化管理签约仪式。签约仪式由党委副书记邓亦庭主持,党委组织部部长袁聿光宣读经理层任免通知。


    党委书记、董事长车连房与经理班子成员分别签订《聘用协议》和《2019年度经营绩效目标责任书。



      总经理李文亮代表经理层作了表态发言。



      最后,党委书记、董事长车连房从以下三个方面作了重要讲话。





      一是提高认识,把握契约化管理的本质要求
      对经理层实行市场化选聘、契约化管理,与过去实行的组织选聘、签订经营绩效目标责任书的做法有本质的不同,它是由行政管理向市场化管理的重要转变,这种转变主要体现在:一是打破干部层级,实行岗位管理,做到干部能上能下;二是通过实行契约化管理,将目标、激励、约束、风险“四位一体“绑定,按照市场化运行的要求考核兑现,是按照市场规则、建立在契约化精神上的一种管理方式。
实行市场化选聘、契约化管理,就是要将市场化运行体制机制引入企业内部,用市场化的手段代替行政化的管理手段,实现干部能上能下、收入能高能低;通过实行市场化的绩效目标、薪酬制度、激励措施和风险管理,发挥体制机制优势,实现更高效的运行。



 
      二是要立即进入工作状态,认真谋划下一步工作
      要系统思考,统筹谋划。2019年,是经理层实行契约化管理的第一年,是幸运飞艇转型发展的关键一年。幸运飞艇有良好的发展基础,历史上取得过骄人的发展成就,目前面临的一些困难和问题都是暂时的,经过努力是可以解决的。因此,希望经理班子要系统思考,统筹谋划,认真分析梳理问题产生的原因,集思广益寻找解决问题的措施和办法,发动广大干部职工,齐心协力,解决好长期困扰企业发展的一些问题。
      要把指标挺在前面,确保完成绩效目标。目前,幸运飞艇盈利基础比较薄弱,有些潜力还没有挖掘出来,比如,“不定型、不烧砖”项目产能利用率不高,王耐的劳动生产率比较低,采购的一些中间环节抬高了运营成本,这都是影响效益提升的重要因素。因此,希望经理层紧紧围绕完成绩效指标,从加强基础管理入手,发挥好集团管控作用,深挖效益潜力;同时,要尽最大努力尽快推进王铝矿山恢复正常生产,充分利用矿山资源优势,增加企业效益。要在保证效益增长的同时,确保职工收入增长达到预期目标。
要坚持高标准、严要求。要努力塑造“团结、奋进、高效、一流”的管理团队,带领全集团实现生产经营再上新台阶。团结是工作的基本要求,也是做好工作的基础;奋进就是要勇挑重担,敢于攻坚克难;高效就是要有紧迫感,要讲效率和执行力;一流就是要严格工作要求,干出一流工作业绩。集团幸运飞艇现金网公司上下都要积极支持经理层的工作,认真执行经理层的工作部署,做到政令畅通,形成目标一致、分工负责、全集团幸运飞艇现金网公司一盘棋的良好工作局面。



      三是形成合力,共谋发展
      规范法人治理。要坚持发挥好党委的核心作用和领导作用,严格落实重要决策经党委会讨论作为前置程序的要求。要进一步界定董事会与经理层的职责权限,保证经理层在董事会领导下,依法履行好生产经营指挥权。还要发挥好纪委、监事会的监督作用,让权力在阳光下运行,打造一支干净担当的经营管理队伍。
      坚持“为民情怀、职工福祉”的文化理念。侯军书记在山钢集团第一次党代会上提出:“为民情怀、职工福祉是我们工作的信念追求和使命支撑。”作为党的领导干部,不管在什么岗位上,不管承担什么样的责任,都要始终坚持把维护职工群众的利益放在第一位,把职工群众对美好生活的追求作为我们的奋斗目标,以企业改革发展为己任,坚定理想信念,用奋斗精神和良好的工作业绩赢得职工群众的认可。
      落实好“一岗双责”。坚持全面从严治党是国有企业的政治责任,更是每一名党员领导干部的政治责任,尤其是经理层要处理好抓党建、党风廉政建设与生产经营的关系,要把党建、党风廉政建设贯穿于生产经营全过程,充分发挥党的政治优势,为生产经营加油鼓劲,为改革发展创造有利的环境,为幸运飞艇突破发展提供更加强大的动力支持。
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